Hovedværdien af lagerlogistik inkluderer tidsværdi og pladsværdi. Den primære værdi, der skabes af lagerleddet i logistikaktiviteter, er tidsværdi. Warehousing overvinder tidsafstanden mellem udbud og efterspørgsel gennem opbevaring og opbevaring, og skaber tidsnytte for varer, såsom at skabe værdi ved at forkorte tid, opveje tidsforskellen mellem udbud og efterspørgsel og forlænge tidsforskellen.
Specifikt afspejles tidsværdien af lagerlogistik i følgende aspekter:
Afkortning af tid: Ved at forkorte logistiktiden kan logistiktab reduceres, logistikforbrug kan reduceres, midler kan spares, og vareomsætningen kan øges.
Gør op for tidsforskellen: Logistik opvejer tidsforskellen mellem udbud og efterspørgsel gennem videnskabelige og systematiske metoder til at realisere dens tidsværdi.
Forlæng tidsforskellen: I nogle specifikke logistikaktiviteter skaber kunstig forlængelse af logistiktiden værdi, som f.eks. at det korn, der produceres i efteråret, lagres gennem lager, og logistiktiden forlænges bevidst for at balancere efterspørgslen på markedet.
Derudover har lagerlogistik også rumlig værdi. Rumlig værdi er den værdi, der skabes ved at ændre den rumlige position af varer. Opbevaring overvinder den rumlige afstand mellem udbud og efterspørgsel og skaber den rumlige nytte af varer gennem transport, håndtering, lastning og losning og andre aktiviteter. Specifikke formularer omfatter:
Flyder fra koncentrerede produktionssteder til spredte efterspørgselssteder: For eksempel transporteres landbrugsprodukter fra landbrugsjord til bymarkeder.
Flyder fra spredte produktionssteder til koncentrerede efterspørgselssteder: For eksempel transporteres dele fra flere leverandører til samlefabrikker.
Flyder fra produktion på sted A til efterspørgsel på plads B: For eksempel transporteres varer i en international forsyningskæde fra et land til et andet.
Disse værdiskabelsesmetoder forbedrer ikke kun logistikeffektiviteten, men reducerer også logistikomkostningerne og forbedrer virksomhedernes konkurrenceevne og kundetilfredshed.
